RPO事業
女性活躍推進と採用力強化の関係性
はじめに
多様性を重視する社会の流れの中で、女性の活躍推進はもはや義務ではなく戦略の時代に入りました。
採用市場では、働きやすさやキャリア形成の支援が整った企業ほど求職者から選ばれやすくなっています。特に若手層や子育て世代の女性からは、仕事と生活を両立できる環境を持つ企業への支持が高まっています。
本稿では、女性活躍推進が採用力を高める理由と、その実現に向けた4つの実践戦略を解説します。

女性活躍が採用力を高める3つの要因
女性が活躍できる環境を整えることは、採用力強化に直結します。
ここでは、その具体的な3つの要因を整理します。
1. 働きやすさが「企業の魅力」になる
【理由】
柔軟な勤務制度やキャリア支援体制は、男女問わず求職者に安心感を与え、応募意欲を高めるため
2. 多様な視点が「職場の創造性」を高める
【理由】
性別やライフステージの異なる人が協働することで、組織内に新しい発想が生まれやすくなるため
3. 社会的評価が「採用ブランド」を強化する
【理由】
「女性活躍推進企業」や「えるぼし認定」などの公的認定が、企業の信頼性を高める要素となるため
女性活躍を推進する企業ほど、求職者から安心して働ける会社として認識され、結果的に採用力が強まります。
採用現場で求められる“環境整備”のポイント
女性の採用・活躍を推進するには、制度だけでなく実際に使われる環境づくりが重要です。
ここでは、採用現場が着手すべき3つの環境整備ポイントを解説します。
1. 柔軟な働き方制度の設計
【ToDo】
リモートワーク・時短勤務・フレックスなど、ライフステージに応じて働き方を選べる仕組みを整える
2. キャリア形成支援の仕組み
【ToDo】
育成・昇進・ジョブローテーションを性別に関係なく設計し、将来への見通しを持てるようにする
3. 採用情報の発信強化
【ToDo】
女性社員の活躍事例やキャリアパスを発信し、「実際に活躍している姿」を見せることで応募動機を高める
制度が形だけで終わらず、現場で活かされる仕組みとして機能することが、採用成功の鍵になります。
採用ブランディングにおける「女性活躍」の発信戦略
女性が活躍できる環境づくりは、採用ブランディングのなかでも特に効果的なテーマです。
単なる制度紹介ではなく、企業の姿勢として伝えることが重要です。
● ストーリーで伝える
【ポイント】
数字や制度よりも、実際に活躍する社員のリアルな声を中心に発信する
● 採用広報チャネルの多様化
【ポイント】
SNS・動画・採用サイトなど、求職者が身近に触れる媒体で継続的に情報を届ける
● 経営層・管理職のコミットメントを可視化
【ポイント】
トップメッセージや管理職の取り組みを通じて、企業全体での本気度を示す
企業の姿勢として女性活躍を支援していると伝えられる企業は、採用市場で長期的な信頼を得られます。
定着と活躍を支える組織づくり
採用だけでなく、入社後の成長・定着を見据えた支援体制も欠かせません。
次のように職場で長く働き続けられる環境を整えることで、採用力の好循環が生まれます。
● 上司・同僚の理解を育む研修・対話
【ToDO】
管理職研修やワークショップを通じ、性別や働き方に対する思い込みをなくし、支援的な職場文化を醸成する
● ライフイベントと両立できる仕組み
【ToDo】
出産・育児・介護などのライフイベントをキャリアの中断ではなく、選択として捉えられる制度を設計する
● ロールモデルの育成と共有
【ToDo】
活躍する女性リーダーや管理職を社内外で発信し、後輩がキャリアを描けるようにする
採用して終わりではなく、活躍し続ける仕組みを整えることが、採用力強化の最終的な基盤となります。
まとめ
女性が活躍できる環境を整えることは、採用力強化の近道であり、組織の持続的成長を支える基盤です。
企業の姿勢が変われば、応募者の層も変わり、結果として採用の質が向上します。
グリットワークスでは、戦略設計から運用・広報までをワンストップで伴走し、女性活躍を軸にした採用ブランディングや定着支援を組み合わせながら、人が集まり、育ち、活かされる採用体制の構築をサポートしています。
まずは、御社の採用活動の中で“多様な人材が輝く仕組み”を一緒に作ってみませんか?